Zašto vam je potreban biznis koučing?
Biznis koučing ima za cilj unapređenje performansi, veština i efikasnosti pojedinaca ili timova u poslovnom okruženju. Uključuje obučenog mentora – kouča, koji u profesionalnom partnerstvu sa klijentima radi na ostvarenju njihovih poslovnih ciljeva, prevazilaženju izazova i ostvarivanju punog potencijala. Putem vođstva, podrške, povratnih informacija i razvoja veština, poslovno mentorstvo ima za cilj osnažiti klijente da postanu efikasniji, uspešniji i doprinesu rastu i uspehu organizacije u celini.
Naš specijalizovani paket poslovnog koučinga od 10 sesija, koji vodi profesionalni kouč, prati licencirani pristup u skladu sa visokim standardima koje postavlja EMCC (Evropski savet za koučing).
Naš program obuke obezbeđuje holistički i psihodinamski pristup ličnom i profesionalnom rastu, omogućavajući pojedincima i organizacijama da napreduju kako u izazovnim tako i u prosperitetnim vremenima.
Rezultati primene NAŠIH koučing usluga:
- Unapređenje liderskih veština: Pružamo profesionalnu podršku liderima da razvijaju liderske kapacitete za efikasnu komunikaciju, donošenje odluka i strateško planiranje.
- Veća timska efikasnost: Fokusiramo se na timsku dinamiku, čime podstičemo negovanje kulture rasta i razvoja i efikasniju saradnju.
- Povećano angažovanje zaposlenih: Podstičemo zaposlene da identifikuju i rade na svojim potencijalima, nudeći im adekvatne razvojne prilike.
- Upravljanje stresom i “work-life” balans: Podržavamo zaposlene da ovladaju efikasnim tehnikama upravljanja stresom i alatima za postizanje zdravijeg balansa između posla i privatnog života.
- Otpornost i prilagodljivost: Vodimo zaposlene i lidere kroz lični proces razvoja otpornosti i prilagodljivosti – sposobnostima koje su presudne u procesu donošenja odluka u aktuelnom kontekstu promena na globalnom tržištu.
- Efiasnija komunikacija i rešavanje konflikata: Osnažujemo zaposlene da razviju jače socijalne veštine, što dovodi do poboljšane komunikacije i rešavanja konflikata.
- Personalizovani planovi razvoja: Zajedno sa klijentom kreiramo personalizovane planove razvoja prilagođene jedinstvenim potrebama i ciljevima pojedinaca i organizacije.
Očekivani ishodi:
– Identifikovani resursi i definisani ciljevi
– Uspostavljen akcioni plan, način i dinamika rada
– Usvojene tehnike i protokoli za osnaživanje ličnih kapaciteta
– Definisan personalizovani razvojni plan kao osnova za dalji rad
– Izveštaj o napretku i preporuke za sponzora o načinu daljeg delovanja.
Prednosti NAŠIH koučing usluga:
✓ Ekspertiza: Proces vodi Nenad Mišković, sertifikovani poslovni kouč, potpredsednik Upravnog odbora Evropskog saveta za koučing i mentorstvo (EMCC), član Upravnog odbora EMCC Global, edukator koučing programa OLI Centra.
✓ Prilagođeni pristup: Višegodišnje iskustvo u radu sa klijentima i menadžmentom na C nivou iz različitih industrija, struktura i vrednosti garantuje efikasan personalizovani pristup svakoj organizaciji.
✓ Najviši standardi: Pružanje naših usluga je zasnovano na praćenju trendova najbolih svetskih praksi i poštovanju profesionalnih standarda Evropskog saveta za koučing i mentorstvo (EMCC Global).
Psihodinamski pristup
Naše usluge poslovnog koučinga idu dalje od pukog postavljanja i ostvarenja ciljeva. Radimo zajedno na identifikaciji mogućnosti za postizanje vaših poslovnih ciljeva, procenjujemo potencijalne spoljašnje ali i unutrašnje prepreke koje mogu da ometaju vaš napredak i razvijamo korak po korak strategije za prevazilaženje ovih izazova. Uz partnerstvo sa koučem, dobijate značajne uvide i smernice, koje omogućavaju da uz njegovu podršku postignete svoje ciljeve na najbrži i najefikasniji mogući način.
Ponuda uključuje:
| 1. Uvodnu sesiju: Proces započinjemo uvodnom sesijom koja je predstavlja priliku da se upoznamo i bolje razumemo vaše potrebe i ciljeve. Uvodna sesija predstavlja osnovu uspešnog koučing procesa. |
| 2. Ugovaranje koučinga: Pre samog početka rada, ugovorom će biti definisana dinamika, način rada, jasni ciljevi, faze i očekivani ishodi procesa. |
| 3. 10 koučing sesija u trajanju od 60 minuta (uživo/оnline) |
| 4. Izveštavanje: Transparentna komunikacija je ključna. Tokom koučing procesa biće omogućen uvid relevantnih strana o napretku i predstojećim koracima. |
| 5. Follow-Up akcioni plan: Koučing proces se ne završava sesijama. Uz jasno definisan plan daljih akcija, nastaviće se rad na integraciji novostečenih veština i strategija u svakodnevne operacije. |
| 6. Evaluaciju: Evaluacijom procesa koučinga procenjuje se njegova efikasnost, postizanje ciljeva i uticaj na pojedince i organizacije. |
O kouču
Koučing proces vodi Nenad Mišković, sertifikovani poslovni kouč sa iskustvom u radu sa liderima i menadžerima organizacija iz različitih industrija. Sa svojim radnim iskustvom na menadžerskim HR pozicijama, njegovo znanje i stručnost pokazalo se efikasnim u vođenju i podržavanju organizacija na putu rasta i razvoja. Rezultat ovih saradnji ogleda se u uspešno kreiranim i implementiranim procesima, kao i izvršenim organizacionim transformacijama.
Više o njemu:
– Potpredsednik EMCC Srbija: Nenad Miškovićposeban doprinos daje efikasnoj primeni koučing principa i tehnika u poslovnom okruženju.
– Član upravnog odbora EMCC Globala: Kao član Upravnog odbora EMCC Globala, Nenad utiče na oblikovanje međunarodnih koučing standarda i trendova.
– Edukator OLI Centra za integrativnu psihodinamsku psihoterapiju, savetovanje i koučing: Nenad Mišković nastoji da podrži svoje kolege u sticanju i unapređenju kompetencija neophodnih za profesionalno obavljanje koučing profesije.
Kontaktirajte nas kako biste saznali više o našem paketu poslovnog koučinga.