Investirajte u uspeh svog tima i organizacije – investirajte u razvoj svojih liderskih veština!
Adekvatno vođstvo je ključno za rast, razvoj i uspešno poslovanje jedne kompanije. Povoljna pozicija na tržištu, kvalitet usluge ili proizvoda, strateška pozicija organizacije i zadovoljstvo zaposlenih teško se ostvaruju ukoliko ne postoji jasna ideja lidera koji kompaniju usmeravaju, odnosno ukoliko ne postoje lideri koji će ka tom cilju ići.
Kroz razvoj lidera, kompanija stvara snažan temelj za budući rast i uspeh, prilagođavajući se dinamičnim izazovima poslovnog okruženja.
Ukoliko je potrebno da vi i/ili vaši zaposleni steknu ključne veštine potrebne za vođenje timova, motivisanje kolega i efikasno upravljanje promenama, potreban vam je Leadership program. Osim povećanja performansi i produktivnosti tima, lideri obučeni kroz ovaj program stiču sposobnost da inspirišu, inoviraju, podstiču kreativnost i donose odluke koje vode ka dugoročnom uspehu firme i razvoju njenih zaposlenih.
Investiranje u Leadership program nije samo ulaganje u pojedince, već i u dugoročni prosperitet i konkurentske prednosti organizacije.
Ovaj program namenjen je različitim grupama, uključujući:
- Buduće i postojeće preduzetnike
- HR profesionalce
- Mlade lidere
- Sve one koji teže na liderskoj poziciji.
Naš Leadership program će vam pružiti veštine potrebne za podršku uspešnom radu timova i razvoju njihovih članova. Program pokriva važne aspekte efektivnog rukovođenja i pomaže osobama na pozicijama donosioca odluka da na odgovarajući način odgovore na izazove povezane sa njihovim ulogama.
Ukoliko želite da:
- Efikasno komunicirate sa svojim zaposlenima, fokusirajući se na razvoj, performanse i dugoročne ciljeve
- Ovladate principima agilnog rukovođenja
- Dublje razumete unutrašnje procese u radu sa pojednicima i timovima
- Razvijete sposobnost efikasne procene motivacije zaposlenih i primenite adekvatne strategije u cilju njenog održavanja, odnosno, povećanja
ONDA JE OVAJ PROGRAM ZA VAS!
O SERTIFIKATU:
Nakon uspešno završenog programa, polaznici dobijaju sertifikat:
LEADERSHIP PROGRAM
nivo: PRACTICIONER
Nakon uspešno završene obuke učesnici imaju mogućnost da dodatno usavrše prethodno usvojene trenerske veštine kroz supervizijski rad (master program).
Program se realizuje uživo u malim grupama do 6 učesnika kako bi se obezbedio efektivan i individualizovan pristup. Na ovakav način, garantovano je pogodno okruženje za personalizovano učenje, aktivno učešće, smislenu interakciju i dublje razumevanje tema, što ima za cilj efikasniji razvoj veština i njihovih primena u realnom poslovnom kontekstu.
Program je akreditovan od strane Udruženja za psihoterapiju, savetovanje i koučing Srbije i realizuje se u skladu sa najvišim profesionalnim standardima definisanim od strane Evropskog saveta za koučing i mentorstvo (EMCC).
SPECIJALNA CENA PROGRAMA ZA STUDENTE 50EUR X 4 SUSRETA = 200EUR
UPIS JE U TOKU!
POČETAK PROGRAMA: MART 2024.
RAD U GRUPAMA DO 6 UČESNIKA!
OGRANIČEN BROJ MESTA!
U CILJU EFIKASNIJEG RADA DINAMIKA RADA BIĆE DOGOVORENA SA UČESNICIMA NAKON POSLATE PRIJAVE
Biti lider predstavlja privilegiju, ali i veliku odgovrnost. Neadekvatno rukovođenje, pre ili kasnije, neminovno dovodi do neuspeha u poslovanju organizacije. Nedovoljno razvijene veštine komunikacije, veštine davanja povratne informacije, veštine prilagođavanja kontekstu i individualnim razlikama članova tima su pogubne po komapaniju.
Leadership Program unapređuje veštine potrebne za podršku uspešnom radu timova i podstiče razvoj njihovih članova. Program pokriva važne aspekte efektivnog rukovođenja i pomaže osobama na pozicijama donosioca odluka da na odgovarajući način odgovore na izazove povezane sa njihovim ulogama.
- Upoznavanje sa elementima i fazama komunikacionog procesa, kao i sa mogućim preprekama efikasne komunikacije.
- Razumevanje karakteristika, motiva i ishoda primene različitih komunikacionih stilova, kao i karakteristika, principa i prednosti konstruktivne (asertivne) komunikacije u poslovnom kontekstu.
- Upoznavanje sa tehnikama efikasnog komuniciranja sa “teškim” sagovornicima, čija osnova počiva na principima asertivne komunikacije.
- Razumevanje principa i elemenata davanja konstruktivne povratne informacije (pohvale i kritike).
- Upoznavanje sa karakteristikama i potrebnim kompetencijama uspešnog lidera, njegovih izvora moći i kompleksnosti funkcije koju obavlja.
- Upoznavanje sa stilovima rukovođenja, njihovim karakteristikama, kao i prednostima i rizicima njihove primene.
- Razumevanje principa kategorizacije zaposlenih u odnosu na njihovu motivaciju (odnos prema radu), razvojni potencijal, kao i trenutne kompetencije.
- Upoznavanje sa principima situacionog rukovođenja i njegove primene u realnom poslovnom kontekstu.
- Upoznavanje sa osnovnim pojmovima i vrstama i izvorima motivacije.
- Sticanje fundamentalnih principa na kojima počiva motivacija zaposlenih.
- Razumevanje karakteristika timskog rada i principa na kojima počiva uspešna timska saradnja.
- Predstavljenje specifičnosti različitih timskih uloga, njihovih pozitivnih aspekata, kao i rizika koje potencijalno unose u proces timskog rada.
- Upoznavanje sa razvojnim procesom tima, njegovim fazama i adektvatnim vođenjem.
- Upoznavanje sa osnovnim pojmovima psihodinamike i sa bazičnim emocionalnim komeptencijama lidera
Nakon uspešno završenog programa, predviđeno je da učesnici budu osposobljeni za:
- Primenu principa efikasne komunikacije u situacijama prenošenja infomacija, davanja povratne informacije, sa primarnim fokusom na negovanje dugoročnih i produktivnih međuljudskih odnosa.
- Prepoznavanje najefikasnijeg stila rukovođenja u specifičnim kontekstima
- Dublje razumevanje unutrašnjih procesa u radu sa pojednicima i timovima
- Procenjivanje nivoa motivacije kod članova tima, njenih izvora i adekvatan izbor akcija za njeno povećanje
Program je akreditovan od strane Udruženja za psihoterapiju, savetovanje i koučing Srbije i realizuje se najvišim profesionalnim standardima definisanim od strane Evropskog saveta za koučing i mentorstvo (EMCC).
- Leadership program – nivo: PRACTITIONER*
- Leadership program – nivo: MASTER**
*Za sticanje sertifikata “Leadership program – nivo: PRACTITIONER” neophodno je redovno prisustvo i aktivno učešće polaznika tokom realizacije programa.
**Za sticanje sertifikata “Leadership program – nivo: MASTER” neophodno je da nakon uspešno završenog programa učesnik realizuje 10 sati supervizije svog rada.
Ukupan broj sati trajanja programa: 24
Broj trening dana: 4
Planirani broj časova po danu: 6
Tokom perioda između susreta polaznici će individualno raditi na zadacima definisanim u toku programa.
- Predavanja
- Interaktivna (radioničarska) nastava – grupni rad, rad u parovima, diskusija, facilitacija
- Individualni rad
Komunikacije predstavlja osnovno i najznačajnije sredstvo kojim se osobe na rukovodećim pozicijama služe kako bi odgovorili svojim radnim zadacima. Efikasnom komunikacijom lider ostvaruje preduslov za uspešnu koordinaciju resursa i ljudi neophodnih za obavljanje radnih zadataka. Efikasna komunikacija je neizostavan element ne samo kada je u pitanju obavljanje aktuelnih radnih zadataka, već i dalji razvoj tima i svakog njegovog člana.
Specifične teme u okviru oblasti:
- Karakteristike efikasnog komunikacionog procesa,
- Kritične tačke uspešne komunikacije,
- Komunikacioni stilovi,
- Funkcija, karakteristike i veštine asertivne komunikacije,
- Veštine davanja povratne informacije,
- Komunikacione tehnike.
Mnogi menadžeri zanemaruju nužnost prilagođavanja svog stila rukovođenja shodno radnim zadacima, kontekstu, stepenu motivacije i nivou stručnosti zaposlenih za obavljanje konkretnog zadatka. Upravo to, izostajanje individualizovanog pristupa uticaja na ljude, predstavlja jedan od presudnih faktora koji neminovno dovodi do nezadovoljstva zaposlenih i do loših rezultata rada. Fleksibilnost u vođenju ljudi neizostavna je veština svakog uspešnog lidera, a situaciono rukovođenje počiva upravo na toj kompetenciji.
Specifične teme:
- Stilovi rukovođenja
- Portfolio ljudskih potencijala
- Situaciono rukovođenje
Efikasna timska saradnja predstavlja težnju svake organizacije i svakog njenog lidera. Specifičnost timova koja dolazi od jedinstvenosti svakog njegovog člana, kao i faza razvoja u kojoj se tim u datom periodu nalazi, čini koordinaciju i vođenje tima kompleksnim zadatkom i svojevrsnim izazovom za svakog lidera. Razumevanje svih faktora koji utiču na koheziju, saradnui i učinak tima preduslov je za uspešno vođenje i postizanje rezultata i dalji razvoj.
Specifične teme:
- Karakteristike tima i specifičnosti timskog rada,
- Timske uloge,
- Faze razvoja tima
- Motivisanje timova
Motivacija zaposlenih predstavlja glavni izazov i osnovni zadatak kada je u pitanju vođenje ljudi koji se stavlja pred svaku osobu koja obavlja rukovodeću poziciju. Nedostatak znanja o principima na kojima počivaju izvori i vrste motivacije ima za posledicu neadekvatno postavljanje rukovodioca prema zaposlenima.
Nerazumevanje kompleksnosti svakog zaposlenog i njegovih potreba dovodi do pogrešne percepcije uzroka niskog nivoa motivacije za rad što za posledicu ima neadekvatan izbor menadžerske intervencije i izostajanje željenih rezultata rada organizacije.
Leadership program, učesnicima nudi jasnu sliku kako i šta pokreće zaposlene tokom obavljanja radnih zadataka, kako i šta rukovodilac može i treba da uradi, kako da razmišlja i na koji način da se postavi kako bi bio adektvatna podrška, motivator i insiracija članovima svog tima.
Specifične teme:
- Motivacija – osnovni termini i principi
- Maslovljeva hijerarhija potreba
- Dvofaktorska teorija motivacije (x,y)
- Alderferova terorija motivacije (ERG)
- ABC model emocionalnih reakcija
- Individualni pristup motivisanju zasposlenih
- Manipulacija voljom
Uspešnost liderstva u određenom obimu zavisi od stepena usvojenih principa i znanja iz oblasti menadžmenta, kao i iz “soft skills” oblasti. Međutim, pomenute veštine neretko zakazuju u stanjima nepredviđenih okolnosti, stresa, intenzivnijih emocija u odnosima sa članovima tima. Uspešan lider ne zasniva svoj razvoj samo na usvajanju tehnika ponašanja i delovanja, već bitan faktor uspešnog vođenja predstavlja poznavanje psihodinamike, unutrašnje borbe koja se odvija između delova nas samih i koja je, dobrim delom, nesvesna, a u velikoj meri utiče na našu percepciju, emocije i ponašanje.
Specifične teme:
- Pojam psihodinamike
- Psihodinamika lidera
- Emocionalne kompetencije lidera
Nenad Mišković
HR stručnjak sa višegodišnjim iskustvom na menadžerskim pozicijama u različitim industrijama i organizacionim strukturama. Imao ključnu ulogu u razvoju kompanija definišući nove i unapređujući postojeće HR procese u skladu sa savremenim trendovima i najboljim svetskim praksama. Kroz podršku i saradnju sa top menadžmentom kompanija uspešno radio na transformaciji organizacija, uspostavljajući kulturu inovacija i razvoja. Usko specijalizovan u oblasti razvoja organizacija i pojedinaca.
Poslovni kouč, sertifikovani trener razvojnih veština i soft skills trener. Potpredsednik Evropskog saveta za koučing i mentorstvo Srbije (EMCC Srbija) i član Upravnog odbora EMCC Global.
Edukator poslovnog koučing programa OLI Centra za integrativnu psihodinamsku psihoterapiju, savetovanje i koučing.
Angažmanima kao edukator u OLI Executive Coaching-u i kao potpredsednik EMCC Srbije, nastoji da podrži svoje kolege u sticanju i unapređenju kompetencija neophodnih za profesionalno obavljanje koučing profesije i da pomogne u efikasnoj primeni koučing principa i tehnika u poslovnom okruženju.
Sertifikovani trener i predavač međunarodnih fondacija sa višegodišnjim iskustvom u dizajniranju, planiranju i realizaciji treninga programa.
Preko 3000 sati proveo u izvođenju treninga namenjenih prevashodno ekspertima, menadžerima i donosiocima odluka.
Autor više programa kraćih oblika edukacije akreditovanih od strane Udruženja za psihoterapiju, savetovanje i koučing Srbije.